Bỏ qua tới nội dung chính
Inti TreasuryTàng Thư & Pháp Bảo
Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký
Tác phẩm Inti🌱 Khởi nghiệp & Phụng sự🍃 Nhân sinh & Ý nghĩa

Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký

Start-up trước tuổi 30

bởi Tạ Minh Tuấn

Truyện kinh doanh · Nhà xuất bản Thế Giới – Alpha Books, 2023 · ISBN 978-604-392-694-1

4 giờ 57 phút 18 phần đọc 59.312 từ

Chọn cách nhận

Cuốn này có cả bản đọc trong app và bản in giao tận nhà. Tặng kèm bản đọc trong app khi mua sách giấy.

Sách giấy giao tận nhà

Giao toàn quốc 2–5 ngày.

189.000₫

Tặng kèm bản đọc trong app

Bản đọc trong app tặng kèm mở khi bạn đăng nhập bằng đúng email đặt hàng, sau khi Inti xác nhận thanh toán — chưa có tài khoản thì tạo bằng email đó là được.

Tặng cuốn này kèm lời đề tặngXem chi tiết bản in

Đọc ngay trong app

Đọc thử ngay trong app · đọc trọn với gói Khai Tâm hoặc khi đặt sách giấy.

Bản đọc lẻ đang tạm ngưng bán.

Đọc thử

Hoặc gói Khai Tâm để mở khoá cả thư viện.

Mục lục luôn mở. Bạn đọc thử được 6 phần đầu của bản đọc; các phần sau sẽ được khoá cho đến khi mua sách giấy, hoặc có gói Khai Tâm.

Cuốn sách này là gì

Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký – Start-up trước tuổi 30 là một truyện kinh doanh của Tạ Minh Tuấn, kể ở ngôi thứ nhất bằng lời nhân vật Thành Toàn. Thành Toàn cùng bạn thân Thành Nhân, hai bạn trẻ học Đại học Bách khoa Thành phố Hồ Chí Minh, mở trung tâm luyện thi Gia Sư Riêng, rồi đi gọi vốn và bị từ chối mà không hiểu vì sao.

Từ đó hai người lần lượt nhận sáu bài học từ sáu người thầy, mỗi bài là một chìa khoá: thị trường, lợi thế, đam mê, xã hội, pháp lý và nhân rộng. Sáu chìa khoá ghép thành La Bàn Khởi Nghiệp, một bộ câu hỏi để chọn ý tưởng kinh doanh hoặc thiết kế lại một ý tưởng đã có. Ở chương cuối, hai nhân vật dùng chính bộ câu hỏi ấy để đổi trung tâm gia sư thành Koso, ứng dụng nối người cần giải bài Toán với gia sư.

Sách gồm tám chương và phần Thay lời kết. Điều riêng của sách là bộ khung sáu chìa khoá và các thuật ngữ đi kèm: Tứ Cầu với bốn loại thị trường, Nguyên lý IN – OUT, bảng Market/Founder Fit, cặp khác biệt – giống biệt, ngọn cờ chính nghĩa, thòng lọng vô hình. Bài học được minh hoạ bằng những doanh nghiệp quen thuộc với người đọc Việt Nam như Phở 24, X-men, Kichi Kichi, Grab.

Công ty, con số và mốc thời gian trong truyện thuộc về nhân vật; sách không phải hồi ký của tác giả. Người thầy thứ tư trong truyện được giới thiệu là tác giả cuốn Trước bình minh luôn là đêm tối, một cuốn khác của Tạ Minh Tuấn.

Thể loại:
Truyện kinh doanh
Nhà xuất bản:
Nhà xuất bản Thế Giới – Alpha Books
Năm xuất bản:
2023
Số trang bản in:
232
ISBN:
978-604-392-694-1

Sách hợp với ai

  • Sinh viên và người mới ra trường đang ấp ủ một ý tưởng kinh doanh, muốn có bộ câu hỏi để tự soát trước khi bắt tay làm.
  • Người khởi nghiệp lần đầu, ít vốn, đang phân vân nên chọn loại thị trường nào cho hợp với tính cách và nguồn lực của mình.
  • Chủ cơ sở nhỏ như trung tâm dạy học, quán ăn, cửa hàng có doanh thu nhưng đang chững, muốn rà lại mô hình theo sáu chìa khoá.
  • Người sáng lập đi gọi vốn bị từ chối mà chưa hiểu nhà đầu tư nhìn vào điều gì.
  • Những người đồng sáng lập đang mỏi mệt, bất đồng sau một thử nghiệm không thành và cần nhìn lại động lực của mình.
  • Giảng viên, cố vấn và câu lạc bộ khởi nghiệp cần một khung sáu phần dễ nhớ, có ví dụ doanh nghiệp quen thuộc ở Việt Nam.

Sách không phải là

  • Không phải hồi ký hay tự truyện của tác giả: người kể là nhân vật Thành Toàn; trung tâm Gia Sư Riêng, ứng dụng Koso, các lần gọi vốn và con số trong truyện thuộc về nhân vật.
  • Không phải cẩm nang thủ tục: sách không hướng dẫn chi tiết việc lập công ty, làm hồ sơ gọi vốn hay kế toán, thuế; phần pháp lý là bài học định hướng, không thay cho tư vấn của luật sư.
  • Không phải công thức bảo đảm khởi nghiệp thành công: La Bàn Khởi Nghiệp là bộ câu hỏi để tự soát, còn các ví dụ doanh nghiệp trong sách nên được đọc như minh hoạ ở thời điểm sách được viết.

Soi một ý tưởng kinh doanh qua sáu chìa khoá của La Bàn Khởi Nghiệp

Sách là một truyện kinh doanh gồm tám chương và phần Thay lời kết. Mục lục trên trang ghi đúng tên từng chương: chương 1 mở truyện, chương 2 đến chương 7 mỗi chương một chìa khoá, chương 8 ghép lại thành La Bàn Khởi Nghiệp. Bạn có thể đọc thử những phần đang mở trên Inti Treasury trước khi chọn bản giấy.

  1. Gọi tên một câu hỏi thực tế bạn muốn cuốn sách giúp mình khám phá.
  2. Mở 6 phần đọc thử hiện đang được công khai.
  3. Lấy một ý tưởng bạn đang ấp ủ và viết câu trả lời cho sáu điều: thị trường nào, mình có lợi thế gì, mình có thật sự thích việc này không, xã hội được gì, pháp lý có ổn không, có nhân rộng được không. Đánh dấu câu bạn trả lời yếu nhất để tìm hiểu thêm.
  4. Thử làm nhật ký quyết định ba dòng: ghi một quyết định chưa như ý, dữ kiện bạn đã bỏ sót và một thử nghiệm nhỏ có thể kiểm chứng trong bảy ngày tới.

Mục lục

Tìm trong cuốn này

Mục lục dưới đây theo đúng cấu trúc của cuốn sách. Bản đọc trong app được chia phần theo cách riêng; mở danh sách ở cuối mục này để bấm vào đọc.

  1. Chương 01 – Sau bình minh là hoàng hôn

    Thành Toàn và Thành Nhân về lại Đại học Bách khoa làm diễn giả; câu hỏi của một nữ sinh mở ra mạch hồi tưởng. Từ một lớp gia sư chật chội, hai người dựng trung tâm Gia Sư Riêng, rồi đi gọi vốn và bị từ chối mà không hiểu vì sao.

  2. Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương

    Chìa khoá thứ nhất: thị trường. Người thầy đầu tiên giảng về Tứ Cầu (đại dương đỏ, vàng, xanh và sông ngách), việc giáo dục thị trường, thời điểm gia nhập, Nguyên lý IN – OUT và bảng Market/Founder Fit.

  3. Chương 03 – Tường cao, hào sâu của người võ sư

    Chìa khoá thứ hai: lợi thế. Có được thị trường chưa chắc giữ được; chương này tổng kết 17 loại lợi thế cạnh tranh có tên và chia chúng thành hai nhóm khác biệt (bền, khó sao chép) và giống biệt (dễ sao chép).

  4. Chương 04 – Giữ lửa trong tim bằng ngọn nến của vị giám đốc nhân sự

    Chìa khoá thứ ba: đam mê. Sau một thử nghiệm không thành và một lần to tiếng với nhau, hai người được nghe về cây nến đam mê, đam mê kết quả và đam mê quá trình, sức mạnh của thói quen và bốn câu hỏi tự tìm đam mê.

  5. Chương 05 – Doanh nhân xã hội và ngọn cờ chính nghĩa hiệu triệu quần hùng

    Chìa khoá thứ tư: xã hội. Người thầy thứ tư cho rằng khởi nghiệp là tìm và giải quyết vấn đề của xã hội; chương bàn về ba cách kiếm tiền, ngọn cờ chính nghĩa, hai câu hỏi trước mỗi quyết định và trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp (CSR).

  6. Chương 06 – Thòng lọng vô hình của mỗi doanh nghiệp

    Chìa khoá thứ năm: pháp lý. Một luật sư ví pháp lý như chiếc thòng lọng siết dần khi doanh nghiệp lớn lên, khuyên xét mỗi quyết định theo hai mốc hiện tại và tương lai, và nhắc rằng lạc quan quá mức có thể dẫn tới lạc lối.

  7. Chương 07 – Khởi đầu với sự kết thúc trong tâm trí

    Chìa khoá thứ sáu: nhân rộng. Trong một buổi nói chuyện, diễn giả giải thích vì sao khả năng nhân rộng quyết định giá trị doanh nghiệp, vì sao mô hình phụ thuộc nhiều vào con người thì khó nhân rộng, và vì sao cần chuẩn hoá trước khi nhân rộng.

  8. Chương 08 – Kết thúc để khởi đầu

    Sáu chìa khoá được ghép thành La Bàn Khởi Nghiệp với sáu nhóm câu hỏi tự kiểm. Hai nhân vật dùng nó để thiết kế lại Gia Sư Riêng thành ứng dụng Koso; chương có hai bảng mẫu (Uber và Phở 24) và sáu câu thần chú tóm tắt sáu chìa khoá.

  9. Thay lời kết

    Mạch truyện về Koso khép lại, khung truyện trở về hội trường Bách khoa. Hai nhân vật giải nghĩa tên mình: thành toàn gồm cả thành công và thành nhân.

Mở bản đọc theo từng phần (18 phần)
  1. 1Mở đầuĐọc thử17′
  2. 2Mở đầu (tiếp 2)Đọc thử17′
  3. 3Mở đầu (tiếp 3)Đọc thử17′
  4. 4Mở đầu (tiếp 4)Đọc thử17′
  5. 5Mở đầu (tiếp 5)Đọc thử17′
  6. 6Mở đầu (tiếp 6)Đọc thử17′
  7. 7Mở đầu (tiếp 7)17′
  8. 8Mở đầu (tiếp 8)17′
  9. 9Mở đầu (tiếp 9)17′
  10. 10Mở đầu (tiếp 10)17′
  11. 11Mở đầu (tiếp 11)17′
  12. 12Mở đầu (tiếp 12)17′
  13. 13Mở đầu (tiếp 13)17′
  14. 14Mở đầu (tiếp 14)17′
  15. 15Mở đầu (tiếp 15)17′
  16. 16Mở đầu (tiếp 16)24′
  17. 17LỜI KẾT13′
  18. 18LIÊN HỆ VỚI TÁC GIẢ1′

Đọc trọn một phần của sách

Xem thêm 1 phần đọc trọn

Sách Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký có bản PDF không?

Inti Treasury không phát hành tệp PDF của Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký. Bạn có thể đọc trọn 7 đoạn trích ngay trên trang này, không cần tài khoản, đọc thử phần mở đầu trong trình đọc của Inti Treasury hoặc đặt sách giấy tại Inti Books.

Đọc thêm về cuốn sách

Khóa học liên quan

Khái niệm riêng trong sách

La Bàn Khởi Nghiệp
Khung gồm sáu chìa khoá xét theo thứ tự: thị trường, lợi thế, đam mê, xã hội, pháp lý, nhân rộng; mỗi chìa khoá kèm một nhóm câu hỏi tự kiểm. Sách dùng khung này để chọn một ý tưởng kinh doanh và để thiết kế lại một ý tưởng đã chọn.Chương 08 – Kết thúc để khởi đầu
Tứ Cầu
Cách sách gọi bốn loại nhu cầu, cũng là bốn loại thị trường: đại dương đỏ (đã nhiều người làm), đại dương vàng (đang có vài người làm), đại dương xanh (chưa ai làm) và thị trường ngách, còn gọi là sông.Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Đại dương vàng
Thị trường đã có một vài người làm nhưng chưa nhiều. Theo sách, người vào sau gia nhập bằng cách sao chép thật nhanh và thật giống người đi trước, cách làm được gọi là Second Bird (con chim thứ hai).Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Thị trường ngách (Sông)
Thị trường dựa trên một ngành đã có rồi thêm hoặc cải tiến một giá trị, được ví như chấm một điểm xanh trên đại dương đỏ. Sách minh hoạ bằng một bảng phép cộng, ví dụ Phở + Máy lạnh = Phở 24.Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Nguyên lý IN – OUT
Cách dựa vào tương quan cung – cầu để quyết định nên vào (IN) hay thoát (OUT) một thị trường. Sách chia thành sáu trường hợp, chẳng hạn cung cao mà cầu thấp thì thoát, cung thấp mà cầu cao thì vào.Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Market/Founder Fit
Bảng đối chiếu bốn loại thị trường với người sáng lập theo mức sáng tạo, đối thủ, cách tiếp cận, mức chấp nhận rủi ro, tiền và khả năng thực thi. Bảng giúp người sáng lập chọn loại thị trường hợp với tính cách và nguồn lực của mình.Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Tường cao, hào sâu
Ẩn dụ của sách cho lợi thế cạnh tranh: có được thị trường rồi còn phải giữ, như giữ một toà thành bằng tường cao và hào sâu. Chương này tổng kết 17 loại lợi thế có tên, từ đội ngũ nhân sự, thương hiệu đến dữ liệu khách hàng và cơ sở vật chất.Chương 03 – Tường cao, hào sâu của người võ sư
Sự khác biệt và sự giống biệt
Hai nhóm lợi thế xét theo độ bền. Khác biệt là lợi thế bền vững, khó sao chép, thuộc về bên trong đội ngũ; giống biệt là lợi thế không bền, dễ bị sao chép, thường nằm ở bề ngoài.Chương 03 – Tường cao, hào sâu của người võ sư
Đam mê kết quả và đam mê quá trình
Đam mê kết quả là mê tiền và thành công dù làm ngành nào; đam mê quá trình là mê một lĩnh vực, một chuyên ngành hay một sản phẩm cụ thể. Sách khuyên người chưa tìm ra đam mê quá trình hãy tựa vào đam mê kết quả và rèn thói quen tốt, thay vì ngồi chờ.Chương 04 – Giữ lửa trong tim bằng ngọn nến của vị giám đốc nhân sự
Ngọn cờ chính nghĩa
Lý do chung, hướng tới lợi ích của nhiều người, mà một doanh nghiệp theo đuổi. Theo sách, nó giúp quy tụ nhân sự phù hợp, khách hàng, đối tác và nhà đầu tư; bài học được kể qua truyện Cóc kiện trời.Chương 05 – Doanh nhân xã hội và ngọn cờ chính nghĩa hiệu triệu quần hùng
Thòng lọng vô hình
Hình ảnh sách dùng cho pháp lý: nó có từ lúc đăng ký kinh doanh, còn lỏng khi doanh nghiệp nhỏ và siết chặt dần khi doanh nghiệp lớn lên. Từ đó sách khuyên xét mỗi quyết định kinh doanh theo hai mốc hiện tại và tương lai.Chương 06 – Thòng lọng vô hình của mỗi doanh nghiệp
Nhân rộng (scale up)
Khả năng phục vụ lượng khách hàng lớn hơn nhiều lần mà vẫn giữ chất lượng như ban đầu; sách đo bằng lượng khách phục vụ được, không bằng số nhân viên hay số cửa hàng. Nguyên tắc đi kèm là Nail it before Scale it: chuẩn hoá quy trình rồi mới nhân rộng.Chương 07 – Khởi đầu với sự kết thúc trong tâm trí

Hỏi – đáp

Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký là sách gì?

Đây là một truyện kinh doanh của Tạ Minh Tuấn, phụ đề Start-up trước tuổi 30. Người kể là nhân vật Thành Toàn. Anh cùng bạn thân Thành Nhân mở trung tâm luyện thi Gia Sư Riêng, gọi vốn không thành, rồi lần lượt nhận sáu bài học từ sáu người thầy. Sáu bài học ấy ghép thành La Bàn Khởi Nghiệp, một bộ câu hỏi để chọn và thiết kế lại ý tưởng kinh doanh.

Đây có phải chuyện khởi nghiệp có thật của tác giả không?

Sách không được viết như hồi ký. Người kể xưng tôi là nhân vật Thành Toàn; trung tâm Gia Sư Riêng, ứng dụng Koso và các con số trong truyện thuộc về nhân vật, sách không có dòng nào nói đó là doanh nghiệp của tác giả. Trong truyện, người thầy thứ tư được giới thiệu là tác giả cuốn Trước bình minh luôn là đêm tối. Vì vậy nên đọc sách như một truyện chứa bài học kinh doanh.

Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký có mấy chương và được sắp xếp thế nào?

Sách có tám chương và phần Thay lời kết. Chương 1 mở khung truyện: hai nhân vật trở về trường làm diễn giả rồi hồi tưởng lại lần gọi vốn không thành. Từ chương 2 đến chương 7, mỗi chương là một bài học từ một người thầy, ứng với một chìa khoá. Chương 8 ghép sáu chìa khoá thành La Bàn Khởi Nghiệp và áp vào chính trung tâm của hai nhân vật.

La Bàn Khởi Nghiệp trong sách gồm những gì?

Gồm sáu chìa khoá, xét theo thứ tự: thị trường, lợi thế, đam mê, xã hội, pháp lý và nhân rộng. Mỗi chìa khoá đi kèm vài câu hỏi tự kiểm, ví dụ mình có lợi thế cụ thể nào để vào và giữ thị trường, hay làm sao từ bán cho 100 người lên bán cho 100.000 người. Sách dùng bộ câu hỏi này để chọn ý tưởng mới và để thiết kế lại một ý tưởng đang làm.

Tứ Cầu và đại dương vàng trong sách là gì?

Tứ Cầu là cách sách chia thị trường thành bốn loại. Đại dương đỏ là nơi đã nhiều người làm. Đại dương xanh là thị trường chưa ai làm, theo sách cần nhiều vốn để giáo dục thị trường. Đại dương vàng là nơi mới có vài người làm, người vào sau sao chép thật nhanh. Thị trường ngách, sách gọi là sông, lấy một ngành cũ rồi thêm một cải tiến, ví dụ phở thêm máy lạnh.

Vì sao hai nhân vật có doanh thu mà vẫn không gọi được vốn?

Trong truyện, họ đến sớm, trình bày kỹ về doanh thu và chất lượng gia sư, nhưng nhà đầu tư vẫn từ chối vì không thấy trung tâm có tiềm năng. Người thầy đầu tiên cho rằng phần lớn trường hợp gọi vốn không được là do chọn sai thị trường. Sang chương 3, hai người nhận ra mình mở trung tâm khi chưa tìm hiểu thị trường và đối thủ, và gần như chưa có lợi thế cạnh tranh nào.

Chưa tìm ra đam mê thì có nên khởi nghiệp không?

Theo sách, đừng ngồi chờ. Sách phân biệt đam mê quá trình, tức mê một lĩnh vực cụ thể, với đam mê kết quả, tức mê tiền và thành công. Người chưa tìm ra loại thứ nhất có thể tựa vào loại thứ hai và rèn thói quen tốt, vì thói quen giúp ta làm đều cả những việc mình chưa thích. Sách cũng nói không có công thức tìm đam mê, chỉ có cách dám hành động và trải nghiệm, kèm bốn câu hỏi tự vấn.

Theo sách, khởi nghiệp cần biết gì về pháp lý?

Sách ví pháp lý như chiếc thòng lọng vô hình: doanh nghiệp còn nhỏ thì lỏng nên khó nhận ra, càng lớn càng siết. Lời khuyên trong truyện là xét mỗi quyết định kinh doanh theo hai mốc hiện tại và tương lai, nhận trách nhiệm về mình, hiểu và tuân thủ luật. Đây là bài học định hướng kể qua truyện, không thay cho tư vấn của luật sư trong tình huống cụ thể.

Nhân rộng trong sách được hiểu thế nào?

Nhân rộng là phục vụ được lượng khách lớn hơn nhiều lần mà vẫn giữ chất lượng như ban đầu; sách đo bằng lượng khách phục vụ, không đo bằng số nhân viên hay số cửa hàng. Theo sách, mô hình phụ thuộc nhiều vào tài riêng của từng người thì khó nhân rộng, còn mô hình dựa vào quy trình, hệ thống và công nghệ thì dễ hơn. Nguyên tắc đi kèm là đóng gói quy trình chuẩn trước rồi mới nhân rộng.

Có bản PDF của Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký không, đọc online ở đâu?

Sách không được phát hành dưới dạng PDF miễn phí. Trên Inti Treasury có phần đọc thử và mục lục tám chương để bạn xem trước nội dung ngay trên trang sách. Muốn đọc trọn cuốn, bạn có thể xem gói Khai Tâm trên Inti Treasury hoặc đặt bản giấy tại Inti Books.

Khởi Nghiệp Phiêu Lưu Ký hợp với ai?

Sách hợp với sinh viên và người khởi nghiệp lần đầu, vì hai nhân vật chính cũng bắt đầu từ giảng đường và bài học được kể bằng đối thoại. Chủ cơ sở nhỏ đang chững có thể dùng sáu nhóm câu hỏi ở chương 8 để rà lại mô hình. Người cần hướng dẫn chi tiết về thủ tục lập công ty, tài chính hay hồ sơ gọi vốn nên tìm thêm tài liệu chuyên sâu; sách gợi hướng suy nghĩ, không bảo đảm kết quả kinh doanh.

Thành Toàn và Thành Nhân trong sách là ai?

Là hai nhân vật chính của truyện. Thành Toàn, người kể, học Kỹ thuật Hệ thống Công nghiệp; Thành Nhân, bạn thân từ nhỏ, học Công nghệ Thông tin. Ở phần Thay lời kết, hai người giải nghĩa tên mình: thành nhân là nên người qua cách đối nhân xử thế, còn thành toàn là trọn vẹn, gồm cả thành công và thành nhân. Lời chúc khép sách là Chúc bạn Thành Toàn!.

Trích từ sách

Làm nhanh chưa chắc đúng, nhưng làm đúng thì chắc chắn nhanh.
Chương 02 – Ông già Noel và bài học về những đại dương
Đam mê quyết định giới hạn thành công.
Chương 04 – Giữ lửa trong tim bằng ngọn nến của vị giám đốc nhân sự
Kỷ luật là làm những điều ta không thích, nhưng nó có ích.
Chương 04 – Giữ lửa trong tim bằng ngọn nến của vị giám đốc nhân sự
Tất cả những doanh nghiệp lớn và trường tồn đều phải là những doanh nghiệp tốt!
Chương 05 – Doanh nhân xã hội và ngọn cờ chính nghĩa hiệu triệu quần hùng
Khi kinh doanh, ta phải biết mô hình kinh doanh của mình thực sự bán cái gì.
Chương 07 – Khởi đầu với sự kết thúc trong tâm trí
Không có đúng, sai, mà tất cả chỉ là sự phù hợp.
Chương 08 – Kết thúc để khởi đầu

Sách là truyện kinh doanh: nhân vật, công ty và các con số thuộc về mạch truyện; các bài học về thị trường, gọi vốn và pháp lý là gợi ý để suy nghĩ, không thay cho tư vấn pháp lý, tài chính và không bảo đảm kết quả kinh doanh.

Đọc xong rồi… thực hành

Dệt cuốn sách này vào hành trình thực hành của bạn.

🧭Thuộc hành trình: Khởi nghiệp phụng sự🎓Inti School · Các khoá học chuyển hoá.🔗Trang sách chính thức · books.inti.foundation

Đánh giá

Đăng nhập để viết đánh giá.

Chưa có đánh giá. Hãy là người đầu tiên ✦

Sách liên quan