Phần 17

Thà không làm thì thôi, còn nếu như đã làm thì hãy làm nó tốt nhất Việt Nam. Khi nghĩ đến cái đó ngay lập tức người ta nghĩ đến mình.

Quyết định đó đòi hỏi nhiều dũng khí. Bởi lẽ, ở thời điểm đó, tôi là người đầu tiên làm về giáo dục khởi nghiệp ở nước mình. Bạn có thể hình dung bối cảnh như thế này: Khi ấy người ta chưa hiểu "khởi nghiệp" là gì? "Startup" là cái chi. Toàn là những khái niệm lạ lẫm. Vậy mà tôi quyết định đánh cược vào tương lai. Rằng chắc chắn trong tương lai, khởi nghiệp sẽ là một xu hướng vô cùng mạnh mẽ. Tôi cho rằng, Việt Nam cần có khởi nghiệp. Để nền kinh tế Việt Nam phát triển mạnh mẽ, việc phát triển tinh thần khởi nghiệp là điều bắt buộc phải làm, không phải là "Should to do" (Điều nên làm) mà là "Must to do" (Điều phải làm). Với sự tiên đoán đó, chúng tôi nỗ lực miệt mài góp phần xây dựng nhận thức về khởi nghiệp bền vững. Sau "Bác sĩ gia đình", đến "Khởi nghiệp" là xu hướng tiếp theo tôi cùng đồng đội góp phần tạo ra tại Việt Nam. Nó còn hơn cả một xu hướng. Nó là một hệ sinh thái cần phải có để phát triển đất nước. Mặc dù lúc này chưa hề có sứ mệnh "Làm cho Việt Nam trở thành một nơi đáng sống hơn", song mọi thứ tôi làm trong cuộc đời dường như đều có sự gắn kết với nhau một cách kỳ lạ. Và giáo dục khởi nghiệp liên quan một cách mật thiết đến sứ mệnh này. Nếu có thể giúp những người doanh nhân khởi nghiệp phát triển tốt hơn, họ 160 Trước bình minh luôn là đêm tối sẽ tạo ra những người nhân viên tốt hơn, họ cũng khiến gia đình của họ trở nên tốt hơn, và đó là tiền đề cho sự phát triển của xã hội. Doanh nhân là người có ảnh hưởng rất lớn đến sự thay đổi của xã hội.