Chương 25: Giám đốc hy vọng

“Một người đứng đầu mà không lạc quan thì không thể nào có năng lượng để điều hành tất cả mọi người.”

Hãy quay lại những tuần đầu của đại dịch. Bạn còn nhớ cuộc họp ban lãnh đạo lúc đó không? Tôi đoán được nội dung của nó, vì tôi đã nghe cùng một kịch bản từ rất nhiều người: “Mình ráng cầm cự thêm hai, ba tháng, rồi nó sẽ kết thúc thôi.” Cắt tạm vài khoản, hoãn vài dự án, nín thở qua sông. Ba tháng. Cùng lắm là sáu tháng.